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在内地将近30年,他说没有改革开放,就没有香港的今天

时间:2019-10-07 06:53 来源:未知  手机版

电容的单位换算,咖喱鸡,马云的手

站在东亚银行金融大厦41楼会议室远眺,陆家嘴美景尽收眼底。“不过,1995年,我第一次来上海时,这里还只有刚刚建成的东方明珠。”东亚银行(中国)有限公司(下称“东亚中国”)执行董事兼行长林志民说。

尽管在香港长大,但林志民很早就扎根内地,耕耘内地金融业。对于陆家嘴近30年来的变迁,他自然十分有话语权:不到30年时间,陆家嘴就成为高楼林立的全球金融机构汇聚地,这不就是内地以及上海发展的最好证明吗?

“当然要选择上海了!”

1918年底,东亚银行秉承“为祖国策富强”的理念在香港成立,是香港最早的华资银行之一。随后的1920年,东亚银行就在上海开设第一家分行,并很快在上海外滩建设了专属的银行大厦。上海成为东亚银行在内地发展的起点,而从那时起,东亚银行的内地业务从未间断。

1990年,从英国留学回到香港的林志民,被东亚银行聘用。入职不久,他就迎来了重要转折点。当然,这一切与内地有关。

1992年,邓小平南巡讲话后,在香港的外资银行普遍看好内地经济发展释放的政策红利,纷纷摩拳擦掌,跃跃欲试。而与其他外资银行不同的是,东亚银行有得天独厚的优势。

虽然经过多年在内地市场的拓展,东亚银行在内地的业务已具备一定规模。“但那个时候,多数香港人并不愿意去内地工作。”林志民的不少同事也对“北上”心存疑虑。不过,林志民却不这么想。初生牛犊不怕虎,“去内地工作,不仅加工资,升职也快,对于我这样一个‘单身狗’来说,何乐而不为?”说完后哈哈大笑的林志民,并不像大多数金融高管一样不苟言笑,反而亲和力十足。用东亚银行员工的评价是,“林行长很接地气”。

刚开始,他被派到广州分行,负责分行筹组。谈到筹组过程中的曲折,林志民回忆说,由于当时内地金融业刚刚开放,内地国有大行对于外资银行的态度也比较谨慎。当他们准备把1亿元注册资本从香港汇到广州时,还历经了一番波折。

由于业务突出,在广州工作了不到1年时间后,本科学地理、硕士学市场营销的林志民就被提拔到东亚银行厦门分行,担任行长一职。那一年,他只有28岁。任职厦门分行行长期间,厦门分行的各项业务迅速走上轨道。也正因此,1997年,林志民被香港总部派往中国台湾地区筹办开设台北分行事宜。2000年,他又回到大陆,出任东亚银行大连分行行长。

在两岸三地的多个城市都工作过,但每当林志民回忆过往,最让他印象深刻的,还是2006年东亚中国在上海的筹组。

2006年12月11日,《中华人民共和国外资银行管理条例实施细则》发布,拉开外资银行法人化改制大幕,外资银行在华发展由此前的“分行主导”进阶为“法人主导”。第二年3月,银监会对首批四家外资银行本地注册法人银行进行正式验收,东亚银行成为首批获得银监会批准改制的外资法人银行之一。

在首批成功转制为内地法人银行的四家外资银行中,汇丰、花旗和渣打都在2006年以前就在上海设立了内地区域总部。而东亚却是唯一一家没有设立过内地区域总部的外资银行。

由于起点不同,无论是在公司业务、法律章程还是人力资源方面,东亚都不及上述3家银行。不过,2007年4月,起跑慢一拍的东亚却和其他3家外资行同一天开业。对此,业界也一片惊叹:东亚的效率太高了!

此前没有设立中国内地区域总部的东亚银行,自然而然也把内地法人机构选择落户在上海陆家嘴。“当然要选择上海了!”林志民说。

没有改革开放,就没有香港和东亚银行的今天

与林志民从分行行长一路升职到东亚中国执行董事兼行长一样,东亚银行在内地的发展也驶入快车道。

与内地的其他外资银行相比,东亚银行来自香港,最大的优势在于和内地同根同源。“因为语言相通、文化背景相同,我们有优势更加精准地了解内地客户的需求,及时把握市场、政策的变化,也更易于将国际金融与本地市场结合起来,带给客户优质的服务体验。”林志民说。

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