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上海:加快科创中心建设 构建开放互动的新生态

时间:2019-10-09 13:02 来源:未知  手机版

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位于格勒诺布尔的欧洲同步辐射光源。 欧洲同步辐射光源供图

日前,德国弗劳恩霍夫制造技术与自动化研究所(IPA)的两名科研人员来到上海,开始了为期半年的在沪工作。他们将与上海交通大学科研人员合作,为在华企业提供 工业4.0 解决方案。

德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会是欧洲最大的应用科学研究机构,拥有72个研究所。今年3月,上海交通大学弗劳恩霍夫协会智能制造项目中心在临港成立,这是该协会在中国设立的第一家科研机构。中心中方主任王皓教授认为,秉持非营利属性、研发共性关键技术,是弗劳恩霍夫协会成功的两大原因,值得上海借鉴。

法国巴斯德研究所也极具借鉴价值。这家从事传染病、微生物学等研究的私立机构,在全球26个国家和地区建立了32个分所,构成巴斯德国际网络。这提示我们:上海在积极引进科技资源的同时,可主动出击,积极加入全球创新网络,这样才能更有全球影响力。

 功能型平台要服务整个行业

在德国小城卡尔斯鲁厄绿树掩映的小楼里,弗劳恩霍夫系统和创新研究所(ISI)政策、产业、创新研究中心副主任莱纳 弗里奇博士介绍,今年是弗劳恩霍夫协会成立70周年。协会72个研究所分布在德国各地,共有25000多名员工,研究领域覆盖通信、制造、交通、能源、环境、健康等行业,为企业和社会服务。2017年度,弗劳恩霍夫协会获得的经费共计23亿欧元,除了用于基础设施建设和国防研究的3亿欧元外,其余经费中超过70%来自协会与企业签订的合同以及财政科技项目,近30%来自德国联邦政府和州政府的资助。

弗劳恩霍夫协会是非营利社团,根据协会章程,各个研究所不得生产商品,不得将技术独占性转让给某家企业,而是要通过与一批企业合作,推动整个行业的技术进步。协会总部考核各个研究所的绩效时,如果一个研究所的横向课题经费占比低于10%,就会受到质疑,因为它没有很好地与企业合作。同样是1000万欧元经费,如果是来自与一家企业签订的合同,就不如10家企业合同好,因为后者更有利于整个行业发展。

如今,上海正在布局建设一批研发与转化功能型平台,推动高新技术产业发展。与弗劳恩霍夫协会一样,市政府对功能型平台的定位是 非营利机构 。由于运营功能型平台的都是公司,而非社团,如何在未来发展中保持非营利属性,需要政府部门的指导和监督。

与企业合作研发共性关键技术,是弗劳恩霍夫协会的看家本领。问及成功诀窍,上海交通大学弗劳恩霍夫协会智能制造项目中心德方主任、IPA工厂规划部部长米歇尔 利科菲特的回答是: 在企业,为企业。 意思是科研人员要走进企业,与企业研发人员一起工作、每天交流,这样就容易取得突破。王皓指出,弗劳恩霍夫协会与高校的合作机制也是技术突破的重要原因。 弗劳恩霍夫研究所所长都是大学教授,他们兼任所长后,不但能指导研究生,还能通过研究所这个平台聘用一批工程技术人员和市场人员。这就突破了高校科研团队的局限,更容易把实验室成果转化为生产力。

 向外辐射构建科技创新网络

与弗劳恩霍夫协会不同,总部在巴黎的巴斯德研究所是一家基础科学机构。研究所内还有巴斯德故居和墓地,诉说着该所132年的历史。132年来,这家私立机构共有10人获得诺贝尔生理学或医学奖,在传染病防治等领域取得的成果为世人瞩目。巴斯德所为何能长期保持创新策源能力?巴斯德所国际合作部副主任詹妮弗 赫雷的回答有些出人意料: 品牌效应是关键。 在她看来,做好了品牌建设工作,就能让全球各地的巴斯德分所吸引到当地一流科研人才,自然能取得高水平的科研成果。中科院上海巴斯德研究所所长唐宏研究员介绍,之所以有这么庞大的国际网络,源于研究所创始人路易斯 巴斯德的一个理念:研究传染病不能只待在欧洲的实验室里,而是要去非洲、东南亚、南美洲的疫源地,投身疫情一线做科研,并与当地科研机构和政府部门共建研究所。如今,巴斯德网络成员遍布五大洲的26个国家和地区,与近现代历次重大疫源地重叠。

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